在认真听取了大家的发言后，杨光余充分肯定了本次务虚会的效果，他强调，2023年是公司发展过程中的关键之年、奋进之年、攻坚之年。公司要围绕“市场营销”、“降本增效”等方面下功夫、出重拳。要强化市场营销的关键地位，形成公司领导班子带头，所有部门全力配合支持的全员营销格局；要解放思想，抓住重点，进一步加强营销团队、项目团队、合作伙伴团队等核心团队建设；要分析市场形势，把握“成渝”经济圈战略机遇，积极拓展业务路径，创新营销模式；要加强与集团的沟通协调，强化资金管理、盘活存量资产、优化融资结构，推进新老项目结算收款，加强内控管理等工作，进一步落实企业“降本增效”。最后，杨光余强调，公司上下一定要保持战略定力、坚定发展信心。

此次务虚会就“实”论“虚”、以“虚”促“实”，坚持问题导向，进一步理清了制约公司发展的问题和瓶颈，实现思想统一，形成发展共识，坚定信心决心，为推动公司高质量发展奠定了坚实基础。