为进一步锚定目标、坚定信心、靶向发力，全力以赴推动公司年度重点工作任务高质高效完成。10月25日，公司在多功能厅召开2023年全年重点工作攻坚会，会议由公司党委副书记、总经理张鸿鹄主持。

会议听取了本部各部室、各专业分公司2023年全年重点工作攻坚目标及推进措施的专题汇报。各分管领导对分管领域工作作点评并对四季度工作提出工作要求。

公司党委副书记、总经理张鸿鹄对公司四季度重点工作进行总体安排部署：要紧盯全年经济指标及“三大专项行动”，坚持问题导向，补短板、抓关键、拿措施，打响年度“收官战”；要强化市场拓展，优化市场布局，加强工程信息收集力度，全力攻坚年度营销目标；要加强资金管理，加大结算收款力度，做好资金收支管理，持续缓解资金压力；要推进新开工程，合理匹配人员岗位，保上岗、留人才；要加快类恒大项目风险化解，强化统筹协调，有力有效推动化解进度；要正确对待历史遗留问题，确保历史遗留问题稳步消化、顺利解决。

公司党委书记、董事长杨光余强调，公司上下要正确认清形势、坚定发展信心，切实增强迎难而上、稳步发展的战略定力，紧盯今年重点工作，真抓实干、强化措施、狠抓落实，为高效冲刺2023年各项工作任务打下坚实基础。一是全力完成年度营销目标。当前公司营销工作仍然是重中之重，要强化落实信息收集跟踪力度，全力以赴打好市场营销攻坚战，提升市场开拓成效。二是全面强化在建项目管理，全力做好项目成本、质量、安全、稳定、进度、履约工作，确保在建项目安全稳定。三是扎实开展除险清患，做好完工项目内部结算及债权债务清理；推动类恒大项目风险化解；持续加强潜亏项目监督、审计、诉讼力度。四是全力确保职工队伍稳定，通过抓结算收款，统筹资金管理，推进历史遗留问题的解决，强化沟通力度，确保民生稳定。五是持续强化党风廉政建设，加强关键岗位人员党风廉政教育，筑牢拒腐防变思想防线，把党风廉政建设贯穿到各项工作全过程。

下一步，公司上下将聚焦全年目标任务鼓足干劲、狠抓落实，全力推进市场开拓、安全生产、风险防控、结算收款等各项工作，以决战决胜姿态冲刺四季度、打好收官战。